Notre approche « Mieux au travail » nous aide à gérer les demandes en mettant l’accent sur le rétablissement. Des recherches, y compris des preuves de l’American College of Occupational and environment Medicine (ACOEM, 2006), montrent que le fait de rester actif et de retourner au travail aide les gens à récupérer plus rapidement. Le retour à une certaine forme de travail donne également de meilleurs résultats pour la santé que le traitement médical seul.
Notre approche « Mieux au travail » suit ces quatre principes clés :
1. Le travail est important pour le bien-être global
En général, le travail est bon pour la santé physique et mentale et favorise le bien-être. Il aide également les gens à développer un sentiment d’estime de soi et d’identité.
Le fait de rester inactif pendant une longue période peut retarder le rétablissement d’une personne et augmenter le risque de douleur chronique et d’autres complications. Les recherches ont démontré que le chômage entraîne une moins bonne santé physique et psychologique et des taux de mortalité plus élevés.
2. Une intervention précoce est la clé
Le retour au travail précoce après une lésion reliée au travail est un élément essentiel du processus de réadaptation et constitue la clé dans la prévention de l’invalidité permanente. Même de courtes absences du travail peuvent créer des préoccupations psychosociales. Après une interruption de travail de 12 semaines, le risque d’absence prolongée au travail augmente radicalement. Après six mois, seulement 50 % des personnes ont un taux de rendement équivalent à un emploi à temps plein. Un retour au travail précoce s’avère plus efficace pour résoudre les symptômes de la dépression. Ce qui suggère l’existence d’une période précise durant laquelle le retour au travail a un plus grand effet positif sur la santé d’une personne.
3. Le retour au travail favorise le rétablissement et fait partie du processus de réadaptation
Des recherches ont démontré que le retour au travail est essentiel dans le processus de rétablissement et qu’il devrait être utilisé à titre de réadaptation pour favoriser le rétablissement, augmenter l’activité et le degré de fonctionnement, et optimiser l’emploi durable. Certaines personnes estiment que le repos et l’activité réduite aident tout le monde à guérir plus rapidement de toute lésion et que le travail aggrave la lésion. Mais les recherches démontrent que trop de repos peut en fait ralentir le rétablissement et peut même être nuisible. Il existe un lien positif entre le retour au travail et les résultats en matière de santé dans une variété de populations, à divers moments et dans différents milieux.
4. Les obstacles au retour au travail sont souvent considérés à tort comme des problèmes de santé
Dans bien des cas, il n’y a aucune raison médicale justifiant qu’une personne ne retourne pas au travail immédiatement. Des recherches démontrent que les questions de problèmes non médicaux sont souvent traitées comme des problèmes médicaux alors qu’ils ne devraient pas l’être. Les facteurs qui empêchent souvent le retour au travail des personnes sont l’organisation du travail, la gestion de la qualité de vie, le manque de souplesse dans le lieu de travail et le changement de la nature du travail. D’autres obstacles comprennent le manque d’éducation ou de compétences, la pauvreté et le manque de disponibilité en matière d’emploi. En mettant l’accent sur la flexibilité du milieu de travail et sur une meilleure communication, nous pouvons aider les gens à retourner au travail plus rapidement et de façon sécuritaire.
L’approche « Mieux au travail » mise en pratique à la WSIB
Nos programmes et pratiques actuels soutiennent l’approche « Mieux au travail ». Par exemple, les principes directeurs concernant la gestion des lésions au bas du dos portent sur des soins de santé appropriés et le retour au travail à titre de réadaptation de la personne afin de favoriser un rétablissement actif. L’approche « Mieux au travail » et notre cadre de gestion des cas ont un objectif commun : aider les personnes à réussir un retour au travail durable.
La notion de « Mieux au travail » cadre aussi très bien avec nos politiques de retour au travail. La loi, la politique et les pratiques sont toutes fondées sur l’idée que le rétablissement actif se produit dans le lieu de travail et que le retour au travail est un élément clé du programme de rétablissement. Notre définition de travail approprié signifie que le travail doit être sécuritaire, productif et cadrer avec les capacités fonctionnelles de la personne. Bien que tout le monde ne puisse pas retourner au travail immédiatement après une lésion, les premières conversations sur le principe « Mieux au travail » peuvent mener à un retour au travail et à un rétablissement approprié.
Références
Il existe de nombreuses de références concernant le principe « Mieux au travail ». Voici celles que nous avons utilisées dans ce document.
- American College of Occupational and Environmental Medicine (2006). ACOEM Guideline – Prevent-ing needless work disability by helping people stay employed. Récupéré le 14 décembre 2011 sur http://ww.acoem.org/PreventingNeedlessWorkDisability.aspx
- Australasian Faculty of Occupational and Environmental Medicine (2011). Australian and New Zealand Consensus Statement on the Health Benefits of Work: Realising the Health Benefits of Work. Octobre-novembre. www.racp.edu.au
- Black, C. (2008). Working for a healthier tomorrow: Dame Carol Black’s review of the health of Britain’s working age population. London : The Stationary Office, le 17 mars.
- (Advice to stay active as a single treatment for low-back pain and sciatica) [Review] Hilde G., K. B. Hagen, G. Jamtvedt, M. Winnem. Cochrane Database of Systematic Reviews. Date de la plus récente mise à jour : 23 août 2005. Date de la plus récente mise à jour importante : 31 janvier 2002 {Cochrane Back Group}.
- Rueda, S., L. Chambers, M. Wilson, C. Mustard, S. Rourke, A. Bayoumi, J. Raboud, J. Lavis. (2012). As-sociation of returning to work with better health in working-aged adults: A systematic review. American Journal of Public Health, vol. 102, no 3, p. 563.
- Waddell, G. et A. K. Burton (2006). Is Work Good for Your Health and Well-being? London : The Stationary Office.
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